Authentic Leadership Questionnaire aplicado a enfermeiros brasileiros: evidências de validade

Resumo

Objetivo:

estimar as propriedades psicométricas do Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) aplicado a enfermeiros brasileiros.

Método:

estudo observacional transversal com amostragem não probabilística. As propriedades psicométricas das versões RATER e SELF do ALQ foram estimadas utilizando-se análise fatorial confirmatória com método de estimação robusto WLSMV. Como índices de qualidade de ajustamento dos modelos, foram utilizados: razão do qui-quadrado pelos graus de liberdade (χ²/gl), Tucker-Lewis Index (TLI), Comparative Fit Index (CFI), Root Mean Square Error of Aproximation (RMSEA) e Standardized Root Mean Squared Residual (SRMR). A confiabilidade dos dados foi analisada por meio do coeficiente alfa ordinal e da confiabilidade composta.

Resultados:

participaram 181 enfermeiros (sexo feminino: 80,1%; média de idade de 34,6 anos; tempo de trabalho inferior a cinco anos: 76,3%). Os modelos completos da ALQ RATER e ALQ SELF não apresentaram ajustamento adequado. Porquanto, o modelo refinado apresentou melhor ajustamento para a amostra (ALQ RATER: χ²/gl=2,77; CFI=0,97; TLI=0,97; RMSEA=0,10; SRMR=0,05; ALQ SELF: χ²/gl=2,74; CFI=0,94; TLI=0,92; RMSEA=0,10; SRMR=0,08). No modelo ALQ RATER, foram removidos os itens 1, 7 e 13. Devido à alta correlação entre os fatores Transparência Relacional e Perspectiva Moral, foi proposto um modelo trifatorial com base na junção dos fatores acima citados. No modelo ALQ SELF, foram retirados os itens 2, 5, 9 e 10. Do mesmo modo, foi proposto um modelo trifatorial baseado na junção de dois fatores agora denominado Equilíbrio Autoconsciência.

Conclusão:

os dados obtidos com Authentic Leadership Questionnaire com enfermeiros brasileiros foram válidos e confiáveis.

Descritores:
Liderança; Organização e Administração; Serviços de Saúde; Equipe de Enfermagem; Estudo de Validação; Psicometria

Abstract

Objective:

to establish the psychometric properties of the Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) applied to Brazilian nurses.

Method:

cross-sectional observational study with a non-probabilistic sample. The psychometric properties of the RATER and SELF versions of the ALQ were calculated using confirmatory factor analysis with the WLSMV robust estimation method. The following indices were used to assess the goodness-of-fit of the model: chi-square by degrees of freedom (χ²/df), Tucker-Lewis Index (TLI), Comparative Fit Index (CFI), Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) and Standardized Root Mean Squared Residual (SRMR). Data reliability was analyzed using the ordinal coefficient alpha and composite reliability.

Results:

181 nurses participated of the study (female gender: 80.1%; mean age of 34.6 years; working time of less than five years: 76.3%). The complete ALQ RATER and ALQ SELF models did not present an adequate fit. Therefore, the refined models presented a better fit to the sample data (ALQ RATER: χ²/df=2.77; CFI=0.97; TLI=0.97; RMSEA=0.10; SRMR=0.05; ALQ SELF: χ²/df=2.74; CFI=0.94; TLI=0.92; RMSEA=0.10; SRMR=0.08). In the ALQ RATER model, items 1, 7 and 13 were excluded. Due to the high correlation between the factors Relational Transparency and Moral Perspective, a three-factor model based on the combination of the factors mentioned above was proposed. In the ALQ SELF model, items 2, 5, 9 and 10 were excluded. Likewise, a three-factor model based on the combination of two factors, now called Self-Awareness Balance, was proposed.

Conclusion:

the data obtained with the Authentic Leadership Questionnaire with Brazilian nurses were valid and reliable.

Descriptors:
Leadership; Organization and Administration; Health Services; Nursing, Team; Validation Study; Psychometrics

Resumen

Objetivo:

estimar las propiedades psicométricas del Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) aplicado a enfermeros brasileños.

Método:

estudio observacional transversal con muestreo no probabilístico. Las propiedades psicométricas de las versiones RATER y SELF del ALQ se estimaron mediante análisis factorial confirmatorio con el método de estimación robusta WLSMV. Como índices de calidad de ajuste de los modelos se utilizó: razón de chi-cuadrado por grados de libertad (χ²/gl), Tucker-Lewis Index (TLI), Comparative Fit Index (CFI), Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) y Standardized Root Mean Squared Residual (SRMR). La confiabilidad de los datos se analizó mediante el coeficiente alfa ordinal y la confiabilidad compuesta.

Resultados:

participaron 181 enfermeros (sexo femenino: 80,1%; edad media de 34,6 años; tiempo de trabajo inferior a cinco años: 76,3%). Los modelos completos ALQ RATER y ALQ SELF no mostraron un ajuste adecuado. Por lo tanto, el modelo refinado presentó un mejor ajuste para la muestra (ALQ RATER: χ²/gl=2,77; CFI=0,97; TLI=0,97; RMSEA=0,10; SRMR=0,05; ALQ SELF: χ²/gl=2,74; CFI=0,94, TLI=0,92, RMSEA=0,10, SRMR=0,08). En el modelo ALQ RATER se eliminaron los ítems 1, 7 y 13. Debido a la alta correlación entre los factores Transparencia Relacional y Perspectiva Moral, se propuso un modelo de tres factores basado en la unión de los factores mencionados anteriormente. En el modelo ALQ SELF se eliminaron los ítems 2, 5, 9 y 10. Asimismo, se propuso un modelo trifactorial basado en la unión de dos factores, ahora denominado Equilibrio de Autoconciencia.

Conclusión:

los datos obtenidos con el Authentic Leadership Questionnaire con enfermeros brasileños fueron válidos y confiables.

Descriptores:
Liderazgo; Organización y Administración; Servicios de Salud; Grupo de Enfermería; Estudio de Validación; Psicometría

Destaques

(1) A validação de um questionário de liderança autêntica é inovador no cenário nacional.

(2) A liderança autêntica é um modelo ainda pouco adotado no cenário brasileiro.

(3) As escalas validadas permitirão avaliar a liderança autêntica dos enfermeiros.

Introdução

O conceito de “autenticidade” está relacionado com psicologia positiva e tem suas raízes na filosofia grega, sendo que as primeiras aplicações deste construto surgiram nos campos da sociologia e educação¹. Em 2003, contudo, passou-se a dar maior ênfase ao conceito na área de gestão e liderança de modo que líderes autênticos foram definidos como aqueles que estão cientes de como pensam e se comportam, além de serem percebidos pelos outros como cientes de seus próprios valores, perspectivas morais, conhecimento e forças dos outros¹.

A autenticidade necessita de confiança, otimismo, resiliência e alto caráter moral, estando relacionada com ser verdadeiro consigo mesmo. O modelo teórico de Liderança Autêntica se distingue, então, pela transparência nos relacionamentos, pelo compartilhamento de informações e sentimentos bem como pelo comprometimento organizacional e satisfação no desempenho por meio de conduta consistente com o sistema de valores pessoais e convicções. A Liderança Autêntica é capaz de resultar em maior motivação para o engajamento em papéis de liderança pela criação de um ambiente de trabalho saudável e promoção de autoeficácia de liderança². Ademais, estudo sugere que a Liderança Autêntica pode prenunciar a qualidade do atendimento ao cliente³.

A American Association of Critical-Care Nurses indica a liderança autêntica como modelo de liderança principal, também, nesse cenário de cuidado crítico, capaz de criar e sustentar ambientes de trabalho saudáveis⁴. Baseados nos pressupostos desse modelo, os liderados têm a oportunidade de encontrar maior sentido nas atividades exercidas e maior comprometimento no trabalho, promovendo um ambiente que apoia tanto os líderes quanto seus liderados.

A teoria que sustenta a Liderança Autêntica se pauta em quatro pilares: Autoconsciência (disposição do líder em analisar seus pontos fortes e oportunidades de melhoria constantemente); Transparência Relacional (capacidade que o líder possui de se manter coerente com seus valores no relacionamento com o liderado); Processamento Equilibrado (tomar decisões de forma não tendenciosa) e Perspectiva Moral Internalizada (os valores do líder culminam com sua conduta moral)⁵.

Com o intuito de avaliar a autenticidade do líder, abrangendo as suas características éticas, morais, comportamentais e organizacionais, em 2007, foram criadas as versões originais do Authentic Leadership Questionnaire - ALQ⁶ testadas em duas amostras independentes dos Estados Unidos e da China. A amostra dos EUA consistiu em funcionários de uma indústria de alta tecnologia, enquanto a amostra chinesa foi composta de funcionários de uma grande empresa estatal. O ALQ foi publicado na língua inglesa em duas versões: escala RATER voltada para a avaliação da liderança exercida pelo líder do participante e a escala SELF, para avaliação do perfil de liderança do próprio participante. Posteriormente, estudos de validação do ALQ foram realizados para sua utilização em várias culturas, a exemplo da Espanha⁷, França⁸ e Paquistão^9-10.

Críticas ao estudo original de 2008⁶ se deram pelo fato de estes pesquisadores não relatarem o uso de índices de modificações relacionados com os testes e ajustamento de modelos. Neste sentido, os autores buscaram encorajar outros pesquisadores para a realização de novos estudos, nos quais sejam explicitadas e detalhadas todas as análises realizadas¹¹.

Pesquisa recente reportou que os quatro fatores que compõem o ALQ (Autoconsciência; Transparência Relacional; Processamento Equilibrado; e Perspectiva Moral Internalizada) explicam a composição da Liderança Autêntica¹¹.

Faz-se importante ressaltar que até o momento não há evidências científicas de validação deste instrumento na língua portuguesa e para amostras brasileiras, tampouco que tenha suas propriedades psicométricas avaliadas em amostra de enfermeiros atuantes em ambiente hospitalar. Entretanto, sendo uma das medidas mais utilizadas para medir o estilo de liderança¹⁰, a adaptação cultural do ALQ para o português brasileiro é premente bem como sua avaliação por líderes atuantes na área da saúde, o que poderá ampliar a identificação de estratégias que possa contribuir para um exercício de liderança mais eficaz por meio de uma gestão justa e autêntica e uma liderança transformadora.

Com base no exposto, realizou-se esse estudo com o objetivo de estimar as propriedades psicométricas preliminares (validade da estrutura interna) do Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) aplicado a enfermeiros brasileiros.

Método

Desenho do estudo

Trata-se de estudo observacional transversal com amostragem não probabilística, realizado em dois hospitais gerais localizados na Região Centro-Oeste do Brasil.

População e amostra

A primeira instituição (Hospital A) é um hospital de ensino, público, com 210 leitos de internação em diversas especialidades e apresenta cerca de 1.600 profissionais dos quais 230 são enfermeiros. A segunda instituição (Hospital B) é uma entidade privada, sem fins lucrativos, sob gestão municipal, com 671 leitos e com mais de 3.600 profissionais contratados, destes, 260 são enfermeiros¹².

A população-alvo desse estudo foi composta de enfermeiros atuantes nas referidas instituições. Como critério de inclusão, foram considerados enfermeiros com vínculo ativo às instituições, sendo considerados elegíveis 300 enfermeiros. A estimativa do tamanho mínimo amostral para a realização da análise fatorial foi realizada considerando cinco a 10 sujeitos por parâmetro do modelo fatorial a ser estimado¹³. Como o ALQ (SELF e RATER) possui 38 parâmetros (16 itens, 16 erros e 6 correlações entre os fatores), o tamanho mínimo amostral foi estimado entre 190 e 380 participantes. Os enfermeiros foram abordados, individualmente, em seu local de trabalho e convidados a participar do estudo. Nessa ocasião, foram entregues as duas versões do ALQ em instrumento impresso e recolhidas após cinco dias. Desta forma, o participante pôde responder ao instrumento, atentamente na ocasião e no espaço em que julgou mais adequados para tal, reduzindo riscos de interrupções e/ou exposição e constrangimento. Dos 300 enfermeiros elegíveis, 250 receberam o instrumento impresso, 50 não foram localizados por motivo de férias, afastamento, realocação, entre outros. Dos 250 instrumentos aplicados aos enfermeiros, apenas 200 foram devolvidos. A coleta de dados ocorreu no período de dezembro de 2017 a março de 2018.

Instrumentos

Para caracterização da amostra, foi elaborado um questionário composto de questões demográficas e ocupacionais, a saber: sexo (feminino ou masculino), titulação (graduação, especialização/residência, mestrado/doutorado), setor de trabalho (Administração/Direção, Clínica/Centro Cirúrgico, Materno-Infantil, Pronto Atendimento Médico, Unidade Coronariana, Unidade de Internação Adulto, Unidade de Terapia Intensiva, dentre outros), turno (manhã, tarde, noite, integral), tempo de experiência profissional (em anos) e tempo de atuação no hospital (em anos).

Como instrumento de medida, utilizou-se o Authentic Leadership Questionnaire - ALQ que foi aplicado a todos os participantes em suas duas versões com propósitos distintos: a escala RATER para avaliação de liderança do líder do participante e a escala SELF para avaliação do perfil de liderança do próprio participante.

Cada versão (SELF e RATER) apresenta 16 itens distribuídos em quatro fatores: Transparência Relacional (TR - itens 1 a 5); Perspectiva Moral (PM - itens 6 a 9); Processamento Equilibrado (PE - itens 10 a 12); e Autoconsciência (AC - itens 13 a 16). A escala de resposta aos itens é do tipo Likert de cinco pontos (0: Raramente/nunca, 1 de vez em quando, 2: às vezes, 3: frequentemente e 4: muitas vezes, quase sempre)⁶.

A autorização para utilização do ALQ foi concedida diretamente pela Mind Garden, Inc., empresa responsável por licenciar o questionário, representando o Dr. Bruce J. Avolio.

Propriedades psicométricas do ALQ - avaliação da estrutura interna

Foram estimadas a sensibilidade psicométrica dos itens, a validade de construto fatorial, convergente e discriminante e a confiabilidade do instrumento para a amostra (estrutura interna).

A sensibilidade psicométrica foi estimada utilizando as medidas de resumo (média, mediana e desvio-padrão) e de forma (assimetria e curtose) da distribuição das respostas dadas aos itens e foi considerada adequada quando os valores absolutos de assimetria e curtose foram inferiores a três e a sete, respectivamente^14-15.

A validade de construto fatorial foi testada por meio da Análise Fatorial Confirmatória (AFC) utilizando o método de estimação robusto de mínimos quadrados ponderados ajustados para média e variância (WLSMV). Para avaliar a qualidade do ajustamento do modelo à amostra, foram analisados os índices razão do qui-quadrado pelos graus de liberdade (χ²/gl), Comparative Fit Index (CFI), Tucker-Lewis Index (TLI), Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) e Standardized Root Mean Squared Residual (SRMR). Foram considerados adequados os valores de: χ²/gl ≤ 2,0; CFI e TLI ≥ 0,90; e RMSEA ≤ 0,10^16-17. Além disso, foram avaliados os pesos fatoriais (λ) considerados adequados se ≥ 0,50. Os índices de modificação, calculados pelo método dos multiplicadores de Lagrange (LM) foram inspecionados para saber se LM >11^13,15.

A validade de construto convergente foi avaliada com base na Variância Extraída Média (VEM) e considerada adequada se VEM ≥ 0,50¹⁸. Para avaliar a validade de construto discriminante, foi considerada a proposta a proposta de 1981¹⁸ que afirma que que se VEM_i e VEM_j ≥ ρ_ij², pode-se confirmar a existência de validade discriminante.

A confiabilidade dos fatores foi avaliada por meio do Coeficiente alfa ordinal (α) e pela Confiabilidade Composta (CC). Valores de α e CC superiores a 0,70 foram considerados indicadores de confiabilidade adequados^15,18.

Depois de ter sido realizado o ajustamento dos modelos fatoriais das escalas ALQ RATER e SELF para a amostra, foi proposto um modelo hierárquico de segunda ordem (MHSO) no sentido de verificar a contribuição de cada fator para o construto geral de liderança.

O programa MPLUS v.8.3 (Muthén e Muthén, 2019, Los Angeles) e R (R Core Team, 2016) com os pacotes “lavaan”¹⁹ e “semTools”²⁰ foram utilizados para realização das análises.

Aspectos éticos

Foram seguidos os preceitos éticos sobre as diretrizes e normas de pesquisas envolvendo seres humanos contidos na Resolução n.º 466, de 12 de dezembro de 2012 do Conselho Nacional de Saúde. O estudo obteve aprovação do Comitê de Ética em Pesquisa da Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo (CAAE: 67343717100005393).

Resultados

Dos 300 enfermeiros elegíveis, 200 responderam ao questionário (taxa de adesão=66,7%), destes, 19 foram excluídos por preenchimento inconsistente, perfazendo a amostra com 181 participantes. Destes, 63,5% (n=115) trabalhavam no hospital A e os profissionais eram, predominantemente, do sexo feminino (145; 80,1%), idade média de 34,6 anos (desvio-padrão=6,7), possuíam titulação de especialização ou residência (138; 76,2%), atuavam nos hospitais por período inferior a cinco anos (138; 76,2%) e possuíam experiência profissional superior a cinco anos (123; 67,3%). A caracterização demográfica e ocupacional dos enfermeiros é apresentada na Tabela 1.

Tabela 1
Caracterização demográfica e ocupacional dos enfermeiros (n=181). Campo Grande, MS, Brasil, 2018

Característica	n	%
Sexo
Feminino	145	80,1
Masculino	34	18,8
Não responderam	2	1,1
Faixa etária
20 a 29 anos	47	26,0
30 a 39 anos	92	50,8
40 a 49 anos	37	20,4
50 anos ou mais	3	1,7
Não responderam	2	1,1
Maior titulação
Graduação	21	11,6
Especialização/ residência	138	76,2
Mestrado/Doutorado	21	11,6
Não responderam	1	0,6
Instituição
Hospital A	115	63,5
Hospital B	66	36,5
Setor de Trabalho
Unidade de Terapia Intensiva	41	22,7
Outro	41	22,7
Unidade de Internação Adulto	29	16,0
Materno-Infantil	23	12,7
Clínica/ Centro Cirúrgico	20	11,0
Unidade Coronariana	12	6,6
Pronto Atendimento Médico	9	5,0
Administração/ Direção	6	3,3
Turno de Trabalho
Manhã	58	32,0
Noite	57	31,5
Tarde	42	23,2
Integral	23	12,7
Não responderam	1	0,6
Experiência Profissional
Menos de 1 ano	13	7,2
De 1 a 5 anos	45	24,9
5 a 10 anos	52	28,7
De 10 a 20 anos	56	30,9
Acima de 20 anos	14	7,7
Não responderam	1	0,6
Tempo de atuação no Hospital
Menos de 1 ano	30	16,6
De 1 a 5 anos	108	59,7
5 a 10 anos	13	7,2
Acima de 10 anos	30	16,6

Em relação à análise das propriedades psicométricas do ALQ para a amostra, as AFC dos modelos completo e refinado do ALQ RATER estão apresentados na Figura 1.

Figura 1
Análise Fatorial Confirmatória dos modelos completo (A) e refinado (B) do ALQ RATER (n=181). Ribeirão Preto, SP, Brasil, 2021

O modelo completo (A) da ALQ RATER não apresentou ajustamento adequado para a amostra (χ²/gl=4,42; CFI=0,94; TLI=0,92; RMSEA=0,14; SRMR=0,08). Os itens 1 e 7 apresentaram baixos pesos fatoriais e o item 13 exibiu alta correlação com o fator PE do instrumento (LM=40,51-61,09); portanto, esses itens foram removidos. O modelo refinado (B) apresentou melhor ajustamento para a amostra (χ²/gl=2,78; CFI=0,98; TLI=0,97; RMSEA=0,10; SRMR=0,05). A validade convergente dos fatores da escala ALQ RATER foi adequada (VEM=0,50-0,78). Porém, a validade discriminante dos fatores do instrumento não foi atestada (r²=0,60-1,00), dadas as fortes correlações entre eles. Em relação à confiabilidade, foram verificados valores de α ordinal (0,74-0,91) e CC (0,69-0,88) aceitáveis.

No intuito de avaliar a contribuição dos fatores para o conceito de liderança, um modelo hierárquico de segunda ordem (MHSO) foi proposto para o ALQ RATER (Figura 2).

Figura 2
Análise Fatorial Confirmatória do modelo hierárquico de segunda ordem do ALQ RATER (n=181). Ribeirão Preto, SP, Brasil, 2021

O MHSO do ALQ RATER apresentou ajustamento aceitável para amostra (χ²/gl=2,89; CFI=0,97; TLI=0,97; RMSEA=0,10), pesos fatoriais adequados (λ=0,63-0,94) e alta contribuição dos fatores e o construto da liderança (β=0,86-1,00; p<0,001).

Apesar disso, com base na observação da alta correlação entre os fatores TR e PM (Figura 1), foi proposto um modelo trifatorial para o ALQ RATER (Figura 3), formado pelos fatores originais PE e AC e pela junção dos fatores TR e PM (denominado, então, Relacional e Moral - RM), composto dos itens TR2, TR3, TR4, TR5, PM6, PM8, e PM9 e apresentou ajustamento adequado para a amostra (χ²/gl=2,77; CFI=0,97; TLI=0,97; RMSEA=0,10; SRMR=0,05).

Figura 3
Análise Fatorial Confirmatória do modelo trifatorial do ALQ RATER (n=181). Ribeirão Preto, SP, Brasil, 2021

Verificou-se que este modelo trifatorial apresentou: pesos fatoriais λ≥0,65; fortes correlações entre os fatores (r=0,81-0,93); e validade convergente adequada (VEM=0,52-0,78). A validade discriminante entre os fatores não foi atestada (r²=0.66-0.86) e foram observados valores de α ordinal (0,85-0,91) e CC (0,83-0,88) adequados.

No tocante ao ALQ SELF, o modelo completo tetrafatorial não se ajustou à amostra (χ²/gl=3,85; CFI=0,84; TLI=0,81; RMSEA=0,13; SRMR=0,11). A maioria dos itens apresentou baixos pesos fatoriais e os itens 9 e 10 apresentaram correlação com outros fatores do instrumento (LM=48,15-61,22). Foram observadas correlações moderadas entre a maioria dos fatores (r=0,48-0,68) e forte correlação entre os fatores PE e AC (r=0,97).

Durante o ajustamento, entretanto, verificou-se que o fator PE seria composto apenas dos itens 11 e 12, sendo, então, proposto um modelo trifatorial ajustado à amostra após a união dos fatores PE e AC. Este modelo trifatorial, dessa forma, passou a ser constituído pelos fatores TR, PM e pela junção de PE e AC (denominado então Equilíbrio Autoconsciência - EAC), composto dos itens PE11, PE12, AC13, AC14, AC15 e AC16 e apresentou ajustamento adequado à amostra (χ²/gl=2,74; CFI=0,94; TLI=0,92; RMSEA=0,10; SRMR=0,08). As AFC do modelo completo (tetrafatorial) e do modelo refinado (trifatorial) do ALQ SELF para a amostra estão apresentadas na Figura 4.

Figura 4
Análise Fatorial Confirmatória dos modelos completo tetrafatorial (A) e refinado trifatorial (B) do ALQ SELF (n=181). Ribeirão Preto, SP, Brasil, 2021

Foram atestadas a validade convergente (VEM=0,48-0,57) e discriminante (r²=0,10-0,25) dos fatores do modelo refinado do ALQ SELF para a amostra. Em relação à confiabilidade dos itens, foram verificados valores adequados (α=0,71-0.88; CC=0,67-0,84). Em decorrência das correlações moderadas entre os fatores, não foi proposto um MHSO do ALQ SELF para a amostra.

Discussão

No que se refere ao ALQ RATER, a alta correlação entre os fatores Transparência Relacional e Perspectiva Moral possibilitou a junção desses fatores, justificada pela relação direta entre os conceitos teóricos dos mesmos, uma vez que mostrar o “eu” verdadeiro para o outro (transparência relacional) é característica essencial de quem se comporta de acordo com os valores pessoais (perspectiva moral). Além disso, compreende-se que as pessoas tendem a perceber e avaliar a transparência com base em suas estruturas, valores, emoções e limitações cognitivas²¹, e que a transparência relacional requer genuinidade e transparência da parte do líder, de modo a conseguir confiança dos seguidores²², propagar o que pensam e buscar harmonia no grupo⁹.

Importante ressaltar que é necessário investir no fortalecimento das relações interpessoais entre líder e liderados para que se possa ter uma comunicação mais assertiva bem como desenvolver a autoconfiança na equipe²³. De forma análoga, a perspectiva moral prevê que o líder cultive e seja capaz de promover valores, de modo que tome decisões justas, baseadas em elevados padrões éticos^6,22. Assim, os fatores Relacional e Moral compõem a transparência e a ética, que devem caminhar em conjunto. Corroborando o exposto, estudo realizado na Bélgica mostra que a liderança autêntica e a integridade comportamental do líder estão relacionadas com o desempenho e comprometimento organizacional do seguidor e que este relacionamento se mantém ao controlar a cultura organizacional ética²⁴ aproximando, portanto, os fatores Transparência Relacional da Perspectiva Moral.

Em relação à exclusão dos itens 1 e 7 do novo fator Relacional e Moral e do item 13 do fator Autoconsciência, considera-se aceitável do ponto de vista teórico, uma vez que os itens remanescentes são capazes de expressar os conceitos de transparência relacional (o líder se mostra tal como é), perspectiva moral (o líder demonstra valores e conduta ética) e autoconsciência (líder tem consciência de suas potencialidades e fragilidades)^7,21. Ademais, os itens nem sempre estão correlacionados com um único fator, havendo algum grau de associação aos fatores conceitualmente relacionados²⁵. Na Espanha, o ALQ foi aplicado em uma amostra de 623 trabalhadores de organizações públicas e privadas de setores variados e, assim como ocorreu no Brasil, houve a necessidade de exclusão de três itens⁷.

A partir da observação do modelo hierárquico de segunda ordem proposto para o ALQ RATER, verificou-se que os fatores Transparência Relacional, Perspectiva Moral e Processamento Equilibrado foram os que mais colaboraram para a elaboração do construto liderança com enfermeiros brasileiros. Este fato difere daquele evidenciado em estudo realizado com 1861 funcionários de organizações de vários setores e portes cuja dimensão com maior poder explicativo na avaliação do líder foi a Autoconsciência, seguida do Processamento Equilibrado²⁶. Para a amostra, que comparou 1019 funcionários brasileiros aos 842 portugueses, a fundamentação teórica consistiu no fato de que o autoconhecimento do líder e sua relação com os liderados são essenciais para o exercício da liderança autêntica²⁶.

Assim como na escala RATER, a exclusão dos itens 2, 5, 9 e 10 pode ser justificada teoricamente por não comprometer os conceitos dos diferentes fatores, já que os itens que permaneceram são capazes de contemplar a definição de cada um deles. Faz-se também importante destacar que é possível a sobreposição entre os fatores²⁵ como ocorreu entre Processamento Equilibrado e Autoconsciência, que apresentaram correlação perfeita. Foi, então, proposto um único fator (Equilíbrio e Autoconsciência), justificado a partir do referencial teórico do instrumento, considerando que para se tomar uma decisão de forma coerente é necessário analisá-la antes (processamento equilibrado), tendo consciência das próprias fragilidades e potencialidades (autoconsciência). Processamento equilibrado faz referência às capacidades do líder de analisar cuidadosamente uma situação antes de tomar decisões, sendo capaz de aceitar outros pontos de vista, ainda que sejam diferentes dos seus¹. Nessa mesma direção, a autoconsciência remete à profunda percepção de seus valores e crenças bem como de como se comportam e são percebidos pelos outros^1,27. Cabe destacar, ainda, que o próprio idealizador do instrumento sugere não ser adequado conceituar os quatro fatores do ALQ como avaliações inteiramente separadas e construções distintas⁶.

Dado o exposto, a avaliação psicométrica do ALQ indicou validade da estrutura interna adequada para os modelos trifatoriais nas versões RATER e SELF. Contrariamente, no Paquistão⁹, Nova Zelândia²⁸, Espanha⁷, Bélgica²⁴, Portugal²⁹, Turquia³⁰, foi constatada a validade do modelo tetrafatorial⁷.

No tocante às diferenças de ajustamento das duas versões (SELF e RATER), entende-se que quando os participantes se veem como líderes, eles conseguem ver em si mesmos o processamento equilibrado, sendo capazes em seu entender de tomar decisões de maneira não tendenciosa; o mesmo ocorre com a autoconsciência, uma vez que os indivíduos acreditam entender o impacto que podem causar nas pessoas⁵. Contudo, os participantes apresentam dificuldades em compreender a importância da transparência relacional e a perspectiva moral entre o líder e liderados, caracterizadas pela exigência de elevados padrões éticos que conduzem o comportamento^5-6.

Nesta investigação, o modelo hierárquico de segunda ordem só foi possível para a escala RATER que evidenciou a forte correlação entre os fatores. Este resultado corrobora o estudo dos idealizadores do ALQ⁶ que destaca que os quatro fatores (Transparência Relacional, Perspectiva Moral, Processamento Equilibrado e Autoconsciência) não são independentes e que o construto liderança, um único fator de segunda ordem, explica essa dependência.

A revisão da validação pelos autores da versão original do ALQ¹¹ em consonância com o artigo original de 2008⁶ reforçou a importância dos quatro componentes teóricos do modelo de Liderança Autêntica; contudo, os autores estimulam o desenvolvimento de outros estudos de validação do modelo¹¹.

Destarte, as análises de validação do ALQ propostas poderão contribuir para ampliar os conhecimentos de profissionais e pesquisadores das áreas de enfermagem e de gestão hospitalar, uma vez que o estudo apresenta a adaptação cultural do ALQ para a língua portuguesa do Brasil³¹ bem como evidências relacionadas com a validade da estrutura interna do instrumento aplicado a enfermeiros atuantes em hospitais brasileiros.

As limitações deste estudo se referem à utilização do método de amostragem não probabilística e ao tamanho amostral, aspectos esses que impedem a generalização dos resultados. No entanto, ressalta-se que o ALQ nas versões SELF e RATER foi considerado um instrumento válido e confiável para ser aplicado à população de enfermeiros, o que certamente contribuirá para o aprimoramento das investigações acerca da liderança autêntica nos cenários da saúde brasileiros.

Conclusão

As escalas SELF e RATER do Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) aplicadas a uma amostra de enfermeiros brasileiros permitiram o levantamento de informações válidas e confiáveis que possibilitaram a avaliação da liderança autêntica destes profissionais. Entretanto, para que o ALQ pudesse ser utilizado, adaptações da estrutura interna do instrumento foram necessárias.

A utilização das escalas SELF e RATER pode ser realizada de forma independente, podendo ser aplicada aos enfermeiros brasileiros atuantes no contexto hospitalar. A aplicabilidade da escala poderá fornecer evidências relacionadas com a autenticidade do enfermeiro líder e sua influência nas organizações hospitalares, abrindo espaço para reflexão, discussão e futuro emprego dessa ferramenta para rastreamento e monitoramento de características relacionadas com a liderança autêntica nesse contexto.

Referências

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• Artigo extraído da tese de doutorado “Análise da Validade do Questionário de Liderança Autêntica”, apresentada à Universidade de São Paulo, Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, Centro Colaborador da OPAS/OMS para o Desenvolvimento da Pesquisa em Enfermagem, Ribeirão Preto, SP, Brasil.

Editado por

Editor Associado

Ricardo Alexandre Arcêncio

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Citações de dados

Ministério da Saúde (BR), Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde. Consulta estabelecimento - Identificação [Homepage]. 2020 [cited 2020 Jun 21]. Available from: http://cnes.datasus.gov.br/pages/estabelecimentos/consulta.jsp?search=HOSPITAL

Datas de Publicação

• Publicação nesta coleção
  15 Jul 2022
• Data do Fascículo
  2022

Histórico

• Recebido
  23 Nov 2021
• Aceito
  10 Mar 2022