INOVAÇÃO NAS EMPRESAS E ORIENTAÇÃO CULTURAL À INOVAÇÃO: UM ESTUDO MULTINÍVEL

FRANCISCHETO, LEELA L.; NEIVA, ELAINE R.

LEELA L. FRANCISCHETO Correspondências sobre este artigo devem ser enviadas para Leela L. Francischeto, SQN 206 bloco G, Asa Norte, Brasília, DF, Brasil, CEP 70844-070. E-mail: leela.francischeto@gmail.com

Universidade de Brasília (UnB), Brasília, DF, Brasil.

Leela L. Francischeto, Departamento de Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações, Universidade de Brasília (UnB); e Elaine R. Neiva, Programa de Pós-Graduação em Psicologia, Universidade de Brasilia (UnB). Leela L. Francischeto é agora doutoranda do Departamento de Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações da Universidade de Brasília (UnB); Elaine R. Neiva é agora professora adjunta IV do Departamento de Administração da Universidade de Brasília (UnB).

https://orcid.org/0000-0001-5476-1890

ELAINE R. NEIVA

Universidade de Brasília (UnB), Brasília, DF, Brasil.

Leela L. Francischeto, Departamento de Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações, Universidade de Brasília (UnB); e Elaine R. Neiva, Programa de Pós-Graduação em Psicologia, Universidade de Brasilia (UnB). Leela L. Francischeto é agora doutoranda do Departamento de Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações da Universidade de Brasília (UnB); Elaine R. Neiva é agora professora adjunta IV do Departamento de Administração da Universidade de Brasília (UnB).

https://orcid.org/0000-0003-0503-3234

Correspondências sobre este artigo devem ser enviadas para Leela L. Francischeto, SQN 206 bloco G, Asa Norte, Brasília, DF, Brasil, CEP 70844-070. E-mail: leela.francischeto@gmail.com

Leela L. Francischeto, Departamento de Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações, Universidade de Brasília (UnB); e Elaine R. Neiva, Programa de Pós-Graduação em Psicologia, Universidade de Brasilia (UnB).

Leela L. Francischeto é agora doutoranda do Departamento de Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações da Universidade de Brasília (UnB); Elaine R. Neiva é agora professora adjunta IV do Departamento de Administração da Universidade de Brasília (UnB).

Fator	ICC	Variação de erro	Variância de grupo
Rituais e histórias	0,367	1,877	1,087
Estratégias de inovação	0,275	0,925	0,351
Símbolos e heróis	0,321	1,394	0,660
Autonomia	0,440	0,802	0,629
Normas e comunicação	0,271	1,627	0,606

Variáveis	Índice geral de inovação	INOPRO	INOSERV	INOTEC	INOADM
Rituais e histórias	0,207^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,134^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,260^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,217^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,190^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).
Estratégias de inovação	0,175^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,130^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,102	0,202^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,120^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).
Símbolos e heróis	0,156^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,106	0,151^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,161^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,137^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).
Autonomia	0,084	0,048	0,182^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,120^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,056
Normas e comunicação	0,175^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,123^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,204^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,177^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,115^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).
N	317	317	317	317	317

Variáveis	Rituais e histórias – nível organizacional	Estratégia de inovação – nível organizacional	Símbolos e heróis – nível organizacional	Normas e comunicação – nível organizacional	Autonomia – nível organizacional
Índice geral de inovação	0,328^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,324^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,308^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,213	0,337^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).
INOPRO	0,250	0,254	0,243	0,153	0,288^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).
INOSERV	0,352^ Correlação é significativa no nível 0,01 (bicaudal).	0,245	0,281^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,335^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,.264
INOTEC	0,178	0,273^* * Correlação é significativa no nível 0,05 (bicaudal).	0,162	0,172	0,114
INOADM	0,257	0,236	0,232	0,171	0,166
N	54	54	54	54	54

Inovação total					Inovação de produto
	R	R²	R² ajustado	p ^ p < 0,05.	R	R²	R² ajustado	p ^ p < 0,05.
	0,39	0,152	0,139	0,00	0,289	0,084	0,069	0,00
	b	β	T	P	b	β	T	p^ p < 0,05.
Rituais e histórias	10,815	0,397	2,957	0,003^* ***** Predadores.	5,080	0,191	1,368	0,172
Estratégias de inovação	1,710	0,399	3,906	0,000^* ***** Predadores.	14,913	0,357	3,357	0,001^* ***** Predadores.
Símbolos e heróis	-3,000	-0,094	-0,770	0,442	-1,674	-0,054	-0,423	0,672
Autonomia	-13,135	-0,373	-0,370	0,000^* ***** Predadores.	-10,609	-0,308	-2,943	0,003^* ***** Predadores.
Normas e comunicação	-1,871	-0,053	-0,475	0,635	0,167	0,005	0,042	0,967
	Inovação de serviço					Inovação tecnológica
	R	R²	R² ajustado	p^ p < 0,05.	R	R²	R² ajustado	p^ p < 0,05.
	0,467	0,218	0,206	0,00	0,41	0,168	0,154	0,00
	b	β	t	p^ p < 0,05.	b	β	T	p ^ p < 0,05.
Rituais e histórias	1,358	0,534	4,141	0,000^* ***** Predadores.	0,949	0,414	3,112	0,002^* ***** Predadores.
Estratégias de inovação	-1,389	-0,347	-3,538	0,000^* ***** Predadores.	1,676	0,465	4,594	0,000^* ***** Predadores.
Símbolos e heróis	-1,137	-0,381	-3,252	0,001^* ***** Predadores.	-0,558	-0,208	-1,717	0,087
Autonomia	1,232	0,374	3,867	0,000^* ***** Predadores.	-0,883	-0,298	-2,985	0,003^* ***** Predadores.
Normas e comunicação	0,600	0,184	1,699	0,090	-0,163	-0,055	-0,497	0,620
	Inovação administrativa
	R	R²	R² ajustado	p^ p < 0,05.
	0,384	0,147	0,134	0,00
	b	β	t	p^ p < 0,05.
Rituais e histórias	3,496	0,690	5,119	0,000^* ***** Predadores.
Estratégias de inovação	1,973	0,248	2,414	0,016^* ***** Predadores.
Símbolos e heróis	0,326	0,055	0,448	0,654
Autonomia	-2,874	-0,438	-4,335	0,000^* ***** Predadores.
Normas e comunicação	-2,518	-0,387	-3,424	0,001^* ***** Predadores.

Variáveis explicativas	Modelo 1 (sem variáveis)
Efeito fixo	Efeito	Erro padrão	t
Intercepto	36,80	7,86	-
Efeito randômico – nível 2 – σ²_u0
Variância – intercepto	3702,35	676,09	5,48
Efeito randômico – nível 1 – σ²_e
R_ij variância	4,00	0,34	11,76
Correlação intraclasse	0,999
Deviance	1960,28
Número de parâmetros estimados	3

Variáveis explicativas	Modelo 2 (M2)			Modelo 3 (M3)
Efeito fixo	Efeito	Erro padrão	T	Efeito	Erro padrão	t
Intercepto	36,59	7,9	-	60,4	68,15	-
Rituais e histórias	0,30	0,13	*2,31	0,30	0,13	*2,31
Estratégias de inovação	0,24	0,15	1,60	0,23	0,15	1,53
Símbolos e heróis	-0,33	0,15	*-2,20	-0,33	0,15	*-2,20
Autonomia	-0,04	0,15	-0,27	-0,04	0,15	-0,27
Normas e comunicação	-0,16	0,13	-1,23	-0,16	0,13	-1,23
Rituais e histórias_agregado				3,28	14,77	-0,22
Estratégias de inovação_agregado				14,49	20,23	0,72
Símbolos e heróis_agregado				6,16	17,08	0,36
Autonomia_agregado				-18,98	15,96	-1,19
Normas e comunicação_agregado				-11,34	15,88	-0,71
Efeito randômico – nível 2 – σ²_u0
Variância – intercepto	3702,48	676,12	5,48	3594,26	656,38	5,47
Efeito randômico – nível 1 – σ²_e
R_ij variância	3,88	0,32	12,125	3,88	0,32	12,125
Correlação intraclasse condicional	0,99			0,99
Deviance	1951,38			1949,6
Número de parâmteros estimados	8		;	13
Diferença entre deviance M1 – deviance M2	8.9
Diferença de parâmetros M2-M1	5
Teste qui-quadrado (χ²)	1,78
Diferença entre deviance M2 – deviance M3				1,78
Diferença de parâmetros M3-M2				5
Teste qui-quadrado (χ²)				0,356
Variância nível 1	99,90%			3,00%
Variância nível 2	-0,004%			2,92%

[1] Correspondências sobre este artigo devem ser enviadas para Leela L. Francischeto, SQN 206 bloco G, Asa Norte, Brasília, DF, Brasil, CEP 70844-070. E-mail: leela.francischeto@gmail.com

Brasil

Brasil

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RESUMO

Objetivo:

Originalidade/valor:

Design/metodologia/abordagem:

Resultados: