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CIRCULARIDADE COMO CAPACIDADE DINÂMICA: UMA REVISÃO E UMA AGENDA PARA UMA TRANSIÇÃO CIRCULAR

RESUMO

Práticas de economia circular estão cada vez mais alinhadas às estratégias das organizações que atuam em ambientes inovadores e dinâmicos, podendo ser uma nova capacidade a ser explorada. O presente estudo visa sistematizar o conhecimento sobre capacidade dinâmica e economia

circular. Os resultados mostraram que a habilidade das organizações de se engajar na transição do modelo linear para o circular está diretamente relacionada ao seu potencial para desenvolver capacidades dinâmicas que facilitam a integração de práticas circulares em suas estratégias, aprimorando o desempenho.

Palavras-chave:
capacidades; performance; agenda; competitividade; economia circular

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