DETERMINANTES DE DESEMPENHO EM JOINT VENTURES INTERNACIONAIS BRASILEIRAS

RESUMO

Objetivo:

nvestigar a relevância dos determinantes do desempenho em Joint Ventures Internacionais (JVI) Brasileiras em cada estágio do seu ciclo de vida.

Metodologia:

Os determinantes já mapeados na literatura foram identificados e agrupados em três dimensões: interna, industrial e institucional. Um questionário que solicitou o ordenamento das dimensões e determinantes foi desenvolvido e encaminhado a acadêmicos e gestores. Os dados foram tratados por meio da técnica de análise multicritério MAGIQ (Multi-Attribute Global Inference of Quality).

Resultados:

Os resultados evidenciaram que a relevância das dimensões varia conforme o estágio no ciclo de vida organizacional. A dimensão interna tem mais influência no desempenho de JVIs durante o período de startup do que as dimensões industrial e institucional, contudo esta posição se inverte quando a JVI adquire maior maturidade.

Limitações do estudo:

Os dados coletados para o estudo referem-se à percepção que os especialistas tem relação aos determinantes do desempenho em JVIs Brasileiras. Isso significa que pode haver um gap entre esta percepção e os indicadores de desempenho quantitativos de uma JVI.

Implicações práticas:

Entender qual é a relevância dos determinantes do desempenho de JVIs em cada fase do seu ciclo de vida pode facilitar o manejo dessas variáveis de forma a possibilitar a criação de ações mais eficientes de acordo com o momento da empresa.

Originalidade:

O estudo enquadra os determinantes nas três dimensões propostas pelas teorias de administração estratégica estabelecendo um ranking entre eles e utiliza técnica MAGIQ na análise dos resultados.

Palavras-chave:
Joint Venture; Desempenho; Aliança Estratégica; MAGIQ