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Estudos Econômicos (São Paulo)

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Sumário

Artigo de Pesquisa • Estud. Econ. 53 (3) • Jul-Sep 2023 • https://doi.org/10.1590/1980-53575336had copiar

Outsourcing and Structural change: Sectoral and subsystem approaches applied to Brazil, 2010-2015 ^♦ ♦ The authors thank the partial financial support from CNPq, grant numbers 303613/2020-3.

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Resumo

Este artigo explora a conexão entre terceirização e mudança estrutural utilizando a perspectiva setorial e dos subsistemas para o Brasil. Aplicamos testes estatísticos para examinar a subcontratação nacional de 2010 a 2015. Nossos resultados destacaram um processo diferente de subcontratação nacional, marcado pela integração vertical das atividades industriais e pelo aumento do peso dos serviços nos subsistemas industriais. Esse processo pode refletir a reorganização das atividades industriais no período 2010-2015. A crescente integração dos serviços de mercado em subsistemas industriais explica, pelo menos parcialmente, a estagnação da indústria no Brasil durante esse período.

Palavras-chave:
Mudança estrutural; Terceirização; Setores; Subsistemas

Occurrence	Sectoral indicator	Variation (over time)
Service outsourcing	$a_{i i}$	Decline (-)/Stable (=)
	Subsystem indicator
Service outsourcing	$c_{i i}$	Declining (-)
	$\sum_{(i = m)}^{n} C_{i} j$	Rise (+)

Subsystems	Vertical integration ( $c_{i i}$ )	Service integration ( $\sum_{i = m}^{n} C_{i j}$ )
Low vertical integration/High intersectoral disintegration
Oil refining and coking plants (19)	2.00	33.99
Manufacture of other organic and inorganic chemicals (21)	13.85	35.39
Manufacture of pesticides, paints and various chemicals (22)	17.74	33.52
Manufacture of pharmaceutical products (24)	22.34	37.76
Production of pig iron, steel and seamless steel tubes (27)	14.36	34.11
Manufacture of cars, trucks and buses, except parts (33)	11.29	28.08

Departamento de Economia; Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP) Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 - FEA 01 - Cid. Universitária, CEP: 05508-010 - São Paulo/SP - Brasil, Tel.: (55 11) 3091-5803/5947 - São Paulo - SP - Brazil
E-mail: estudoseconomicos@usp.br

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[1] Editor Responsável:

Dante Mendes Aldrighi

$D = {[A]}_{i i (2015)} - {[A]}_{i i (2010)}$
Mean d	-0.004 -1.091 Not reject H0
t value (parametric)
H0: d = 0; α = 0.05
Sign test (normal approximation)	0.884 Not reject H0
t value (non-parametric)
H0: d = 0; α= 0.05
Wilcoxon signed rank (value)		1.299 Not reject H0
H0: d = 0; α = 0.05		1.299 Not reject H0

	$D = {[C]}_{i i (2015)} - {[C]}_{i i (2010)}$
Mean d	0.011568 2.149507** Reject H0
t value (parametric)
H0: d = 0; α = 0.05
Sign test (normal approximation)	2.008316** Reject H0
t value (nonparametric)
H0: d = 0; α = 0.05
Wilcoxon signed rank (value)		2.385927** Reject H0
H0: d = 0; α= 0.05		2.385927** Reject H0

	∆ = [ $[\sum_{i = m}^{n} C_{i j (2015)}]$ (2015)] - ∆ = [ $[\sum_{i = m}^{n} C_{i j (2010)}]$ (2010)] -
Mean d	0.013775 4.776298*** Reject H0
t value (parametric)
H0: d = 0; α = 0.05
Sign test (normal approximation)	3.103761*** Reject H0
t value (nonparametric)
H0: d = 0; α = 0.05
Wilcoxon signed rank (value)		3.907984*** Reject H0
H0: d = 0; α = 0.05		3.907984*** Reject H0

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Outsourcing and Structural change: Sectoral and subsystem approaches applied to Brazil, 2010-2015 ♦ ♦ The authors thank the partial financial support from CNPq, grant numbers 303613/2020-3.

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