Resumos
O artigo apresenta resultados de pesquisas realizadas com gerentes, em empresas localizadas no Estado de Minas Gerais, Brasil; relativos à questão da carreira percebida e vivenciada por esta categoria profissional. Trata-se de um grupo social em situação de transição, onde são observados: um novo contorno para a carreira gerencial, realidades diferenciadas vivenciadas por grupos de gerentes face às novas tecnologias organizacionais em uma economia globalizada e em transição. A carreira do gerente repete o conceito de mobilidade individual e seus impactos sobre sua trajetória profissional indicando tipos de mobilidade ascendente, descendente ou estabilizada. A carreira dos gerentes se destaca pelas características dessa categoria profissional. Trata-se de um grupo que vivência, mais do que outros assalariados, um universo complexo de contradições. Apesar deste traço característíco, não se pode referir à categoria gerencial como sendo um grupo homogêneo. A carreira do gerente tende a desaparecer segundo os moldes clássicos mas o gerente ainda é figura de destaque neste atual contexto de turbulência organizacional.
This article presents results of researches made with managers, in companies located in Minas Gerais state, Brazil. These data are related to how these professionals perceive and experience the managerial career. This social group is undergoing a (Us period of transition in which we can observe the following: see new boundaries for this career, groups of managers with differently experienced realities in the face of new organization technologies in a changing global economy. The manager's career repeats the concept of individual mobility and its impacts over his professional experience having three kinds of mobility: ascendant, descendant and stable The manager's career stands out by the characteristics of this professional. This is a group who, more than other wagerworkers, experiences a complex universe of contradictions. Despite of these characteristic features, we can not consider this group neither a homogenous group nor an acknowledged category able to act accordingly to their own will. The manager's career tends to lose its traditional features but the manager is still the key actor in this context of organizational turbulence.
TEMA CENTRAL / CENTRAL THEME
Carreira gerencial: os dramas e as tramas de gerentes em organizações Brasileiras
Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo
Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração - CEPEAD, Faculdade de Ciências Econômicas - FACE/UFMG
RESUMO
O artigo apresenta resultados de pesquisas realizadas com gerentes, em empresas localizadas no Estado de Minas Gerais, Brasil; relativos à questão da carreira percebida e vivenciada por esta categoria profissional. Trata-se de um grupo social em situação de transição, onde são observados: um novo contorno para a carreira gerencial, realidades diferenciadas vivenciadas por grupos de gerentes face às novas tecnologias organizacionais em uma economia globalizada e em transição. A carreira do gerente repete o conceito de mobilidade individual e seus impactos sobre sua trajetória profissional indicando tipos de mobilidade ascendente, descendente ou estabilizada. A carreira dos gerentes se destaca pelas características dessa categoria profissional. Trata-se de um grupo que vivência, mais do que outros assalariados, um universo complexo de contradições. Apesar deste traço característíco, não se pode referir à categoria gerencial como sendo um grupo homogêneo. A carreira do gerente tende a desaparecer segundo os moldes clássicos mas o gerente ainda é figura de destaque neste atual contexto de turbulência organizacional.
ABSTRACT
This article presents results of researches made with managers, in companies located in Minas Gerais state, Brazil. These data are related to how these professionals perceive and experience the managerial career. This social group is undergoing a (Us period of transition in which we can observe the following: see new boundaries for this career, groups of managers with differently experienced realities in the face of new organization technologies in a changing global economy. The manager's career repeats the concept of individual mobility and its impacts over his professional experience having three kinds of mobility: ascendant, descendant and stable The manager's career stands out by the characteristics of this professional. This is a group who, more than other wagerworkers, experiences a complex universe of contradictions. Despite of these characteristic features, we can not consider this group neither a homogenous group nor an acknowledged category able to act accordingly to their own will. The manager's career tends to lose its traditional features but the manager is still the key actor in this context of organizational turbulence.
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Datas de Publicação
-
Publicação nesta coleção
11 Fev 2015 -
Data do Fascículo
Abr 2000
