Resumo
O artigo compara os caminhos percorridos pelas duas maiores empresas de máquinas de engenharia do mundo, a japonesa Komatsu e a americana Caterpillar para se tornarem “atores globais”. É investigada a forma como ambas as empresas gerenciavam ativamente as questões geográficas à medida que cresciam. Como “irmãos em guerra”, elas não apenas competiam entre si, mas, ao longo do processo, acabaram por moldar a forma organizacional uma da outra enquanto construíam ativamente a escala global de sua própria existência - sua globalização, em outras palavras, não era um dado, mas teve de ser construída proativamente. Tanto o Estado quanto o trabalho organizado desempenharam papéis significativos no desenho das evoluções geográficas de ambas as empresas.
Palavras-chave:
Globalização; Geografia; Redes globais de produção; Escala global; Komatsu; Caterpillar