MAPA DE PRODUCCIÓN SOBRE PROCESO DE DECISIÓN ESTRATÉGICA: REVISIÓN SISTEMÁTICA Y AGENDA DE INVESTIGACIÓN

RESUMEN

El proceso de toma de decisiones estratégicas se presenta en la literatura como un medio importante para comprender el fenómeno organizacional. Con el fin de publicar una revisión de la agenda para señalar futuras investigaciones, los mapas sistemáticos sobre el proceso de toma de decisiones en revistas clasificadas con alto factor de impacto en el SCImago Journal Rank - SJR en el período de 2010 a 2020, guiados por la pregunta: ¿cuáles son las características de la producción en la toma de decisiones estratégicas entre 2010 y 2020 y cómo se puede desarrollar este tema en futuras investigaciones? El análisis de 13 publicaciones indicó un crecimiento gradual en el número de estudios estratégicos, sin embargo, identificamos que la producción aún está restringida a países en desarrollo socioeconómico y nuevos investigadores con ⅕ de desarrollo de investigación. Se evidenció un predominio de estudios de base positivista y trabajos contrastados, además de la abundancia de sobreescalamientos, indicando que el campo permanece estático a su propia dinámica. Este artículo contribuye a proponer una nueva agenda de investigación, intensificando el uso de enfoques cualitativos, ampliando la comprensión del tema epistemológico, profundizando en el proceso de toma de decisiones organizacionales, investigaciones complejas en diferentes niveles sobre niveles altos y situaciones inesperadas.

Palabras clave:
Proceso de decisión estratégica; Revisión sistemática de la literatura; Calendario de investigación