Este artículo tiene como objetivo presentar resultados de estudio realizado con el intuito de investigar las principales cuestiones y desafíos en torno de la temática del liderazgo y su desarrollo, en la contemporaneidad, desde la perspectiva de altos ejecutivos de grandes empresas brasileñas. Considerando tal propósito, los objetivos específicos son: 1. Investigar sentidos atribuidos y estilos de liderazgo articulados a la vivencia y práctica de los ejecutivos investigados; 2. Investigar temas clave al desarrollo de liderazgos en el actual contexto de los negocios y de las organizaciones; 3. Identificar tendencias, nuevos temas y desafíos en torno de la temática del liderazgo, en lo contemporáneo. Como referente teórico, cabe resaltar la revisión de literatura involucrando descripción evolutiva de los estudios sobre la temática, con destaque para sus principales corrientes y enfoques teórico-metodológico-conceptuales. En términos metodológicos, la investigación que subsidió los resultados de este estudio se la puede caracterizar como de naturaleza cualitativa y carácter descriptivo, teniendo sus datos primarios derivados de entrevistas semiestructuradas y, en profundidad, realizadas junto a trece altos ejecutivos de grandes corporaciones, nacionales e internacionales, ubicadas en São Paulo y Minas Gerais. Tras el tratamiento de los datos, con el auxilio del software de tratamiento cualitativo NVivo 8, fue posible agrupar los principales temas y desafíos identificados en torno del liderazgo en tres temas clave: Sentidos, Competencias, Estilos y Desafíos asociados al Liderazgo en lo Contemporáneo; Desarrollo de Liderazgos; Liderazgo y Contexto Capacitador. El estudio posibilitó, también, identificar los principales atributos de competencia y estilos de liderazgo requeridos como respuesta al actual contexto de los negocios y organizaciones, según la perspectiva de los ejecutivos entrevistados. Concomitantemente, fue posible constatar nuevos desafíos y preocupaciones con relación a la temática del liderazgo como, por ejemplo, cómo actuar con las nuevas generaciones que pronto deberán asumir posiciones clave en las organizaciones. En resumen, los resultados permiten, desde la perspectiva de los propios actores directamente implicados en la problemática del liderazgo en el contexto empresarial, la emergencia de cuestiones y desafíos a ser contemplados en nuevas agendas de desarrollo y líneas de investigación sobre el tema.
Liderazgo; Desarrollo de Liderazgo; Desarrollo de Ejecutivos; Estilos de Liderazgo; Competencias en Liderazgo
