The Environmental Regulation Driving Eco-innovative Strategies in
						the Pulp and Paper Industry

Maçaneiro, Marlete Beatriz; Cunha, Sieglinde Kindl da; Kuhl, Marcos Roberto; Cunha, João Carlos da

doi:10.1590/1982-7849rac20151779

Acessibilidade / Reportar erro

Brasil

Revista de Administração Contemporânea

Español English

Brasil

Español English

sumário « anterior atual seguinte »

Sumário

Artigos • Rev. adm. contemp. 19 (1) • Jan-Feb 2015 • https://doi.org/10.1590/1982-7849rac20151779 copy

The Environmental Regulation Driving Eco-innovative Strategies in the Pulp and Paper Industry

Authorship SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

This study aimed to analyze the association of environmental regulation with the adoption of both proactive and reactive eco-innovation strategies in the Brazilian pulp, paper, and paper product industry. Methodology was based on a quantitative approach, using a cross-sectional survey by means of a self-administered online questionnaire answered by 117 sector companies of all sizes and Brazilian regions. Data analysis consisted of inferential statistics with logistic regression analysis. The main results show that the organizations participating in this study consider environmental regulation as conducive of proactive, more than reactive, eco-innovation strategies, as opposed to previous literature. This result fits into the evolutionary perspective, which postulates that companies see environmental regulation as less a cost and more an opportunity, directing them to improve productivity and competitiveness.

environmental regulations; eco-innovation; reactive and proactive strategies; pulp and paper industry

	Variável	Questão: Nas opções abaixo, avalie o grau de relevância, no âmbito da empresa, dos regulamentos/legislações ambientais sobre cada uma das seguintes variáveis:
Custo/ ameaça	Var01	Na aquisição de tecnologia de controle da poluição no final do processo produtivo.
Custo/ ameaça	Var02	No aumento de custo por sanções fiscais e/ou administrativas de responsabilidade por danos ambientais, traduzindo-se em ameaça ao crescimento dos negócios.

Oportunidade	Var03	No desenvolvimento ou aquisição de novos produtos/processos/tecnologias inovadoras de prevenção da poluição, envolvendo aprendizagem contínua e desenvolvendo capacidades. organizacionais.
Oportunidade	Var04	A regulamentação serve como orientação para a empresa inovar, aprender e mudar suas práticas, sendo que essa pressão é vista como melhoria de produtividade e competitividade.

	Variável	Questão: Nas opções abaixo, avalie o grau de desenvolvimento em sua empresa das atividades relacionadas ao meio ambiente:
Estratégias reativas	Var05	A empresa apenas se preocupa com a poluição no final do processo produtivo, por meio de tecnologia de remediação, tais como a descontaminação do solo degradado.
	Var06	A empresa apenas adquire tecnologias de controle de poluição (end-of-pipe), que objetiva tratar a poluição antes que seja lançada ao meio ambiente, tais como: estações de tratamento de efluentes, ciclones, precipitadores eletrostáticos, filtros, incineradores, etc.
	Var07	A empresa investe em tecnologias e ações ambientais somente para o cumprimento da legislação ambiental.
	Var08	A empresa investe em tecnologias e ações ambientais somente como uma estratégia para resolver problemas com ativistas e a mídia.
	Var09	A empresa considera a gestão ambiental como um custo adicional, que pode prejudicar o crescimento dos negócios.

Estratégias proativas	Var10	A empresa usa recursos de marketing para tratar da gestão ambiental.
	Var11	A empresa desenvolve ações ambientais no trabalho administrativo (reciclagem de papel, uso de material reciclado, redução do uso de material, etc.).
	Var12	A empresa desenvolve ações ambientais no trabalho produtivo (minimização de resíduos, uso de energia renovável, reutilização de água, tratamento e eliminação segura de resíduos perigosos, redução da produção de CO2, reaproveitamento de matéria-prima, etc.).
	Var13	A empresa realiza auditorias ambientais periódicas.
	Var14	A empresa realiza a análise ambiental do ciclo de vida dos seus produtos.
	Var15	A empresa realiza parcerias/acordos com outras empresas/instituições para ações ambientais.
	Var16	A empresa possui ou viabiliza programas de formação ambiental para os gestores e funcionários.
	Var17	A empresa possui um sistema de prevenção de acidentes ambientais que possam ocorrer.

Nota. Fonte: Elaborado pelos autores com base em Aragón-Correa, J. A. (1998). Strategic proactivity and firm approach to the natural environment. Academy of Management Journal, 41(5), 556‒567. doi: 10.2307/256942; Barbieri, J. C. (2011). Gestão ambiental empresarial: conceitos, modelos e instrumentos (3a ed.) São Paulo: Saraiva; Blackburn, W. R. (2008). The sustainability handbook. Washington: Environmental Law Institute; Buysse, K., & Verbeke, A. (2003). Proactive environmental strategies: a stakeholder management perspective. Strategic Management Journal, 24(5), 453‒470. doi: 10.1002/smj.299; Caracuel, J. A., Torres, M. Á. E., Torres, N. E. H., & Salazar, M. D. V. (2011). La influencia de la diversificación y experiencia internacional en la estrategia medioambiental proactiva de las empresas. Investigaciones Europeas de Direccion y Economia de la Empresa, 17(1), 75‒91. doi: 10.1016/S1135-2523(12)60045-8; Corazza, R. I. (2003b). Gestão ambiental e mudanças da estrutura organizacional. RAE-Eletrônica, 2(2), 1-23. Recuperado de http://www.scielo.br/pdf/raeel/v2n2/v2n2a06.pdf. doi: 10.1590/S1676-56482003000200006; Donaire, D. (2007). Gestão ambiental na empresa (2a ed.). São Paulo: Atlas; Foxon, T., & Andersen, M. M. (2009, June). The greening of innovation systems for eco‒innovation – towards an evolutionary climate mitigation policy. Proceedings of the DRUID Summer Conference – Innovation, Strategy and Knowledge, Copenhagen, Hovedstaden, DK, 27; Fussler, C., & James, P. (1996). Driving eco–innovation: a breakthrough discipline for innovation and sustainability. London: Pitman Publishing; Nidumolu, R., Prahalad, C. K., & Rangaswami, M. R. (2009). Why sustainability is now the key driver of innovation. Harvard Business Review, 87(9), 56–64; Sharma, S. (2000). Managerial interpretations and organizational context as predictors of corporate choice of environmental strategy. Academy of Management Journal, 43(4), 681–697. doi: 10.2307/1556361; Sharma, S., Pablo, A. L., & Vredenburg, H. (1999). Corporate environmental responsiveness strategies: the importance of issue interpretation and organizational context. The Journal of Applied Behavioral Science, 35(1), 87–108. doi: 10.1177/0021886399351008; Sharma, S., Aragón-Correa, J. A., & Rueda–Manzanares, A. (2007). The contingent influence of organizational capabilities on proactive environmental strategy in the service sector: an analysis of North American and European Ski Resorts. Canadian Journal of Administrative Sciences, 24(4), 268–283. doi: 10.1002/CJAS.35

	Modelo 1			Modelo 2

	b	p value	Exp(B)	b	p value	Exp(B)
Constante	-4,882	0,000	0,008	-5,173	0,000	0,006
Var01	0,987	0,001	2,683	0,885	0,001	2,424
Var02	-0,077	0,729	0,926	-	-	-
Var03	-0,197	0,552	0,821	-	-	-
Var04	0,627	0,026	1,873	0,539	0,034	1,714

R² de Nagelkerke	0,390			0,385
R² Cox e Snell	0,293			0,289
Hosmer e Lemeshow	12,138 (p = 0,145)			4,539 (p = 0,604)

Resultados
Hipóteses e base teórica	. H₀A - A percepção dos executivos sobre a regulamentação ambiental é que ela está associada positivamente à adoção de estratégias ecoinovadoras reativas (Barbieri, 2011; Blackburn, 2008; Donaire, 2007; Romeiro & Salles, 1996; Young et al., 2009). . H₁A - A percepção dos executivos sobre a regulamentação ambiental é que ela está associada negativamente à adoção de estratégias de ecoinovação reativas. . H₀B – A percepção dos executivos sobre a regulamentação ambiental é que ela está associada positivamente à adoção de estratégias de ecoinovação proativas (Ansanelli, 2011; Ashford, 2000; Corazza, 2003b; Porter & Linde, 1995, 1999), 1999). . H₁B – A percepção dos executivos sobre a regulamentação ambiental é que ela está associada negativamente à adoção de estratégias de ecoinovação proativas.

Resultado	O teste das hipóteses falhou em rejeitar as hipóteses nulas (H₀A e H₀B)	O beta (B) da equação indica associação positiva da regulamentação e das estratégias de ecoinovação, no entanto o valor Exp(B) conjunto indica que esta associação é 4,154 vezes maior no caso das empresas categorizadas como adotantes de estratégias proativas em relação às organizações categorizadas como adotantes das estratégias reativas.

Concepção verificada neste estudo e aderência a estudos anteriores	. Nas organizações participantes deste estudo, a regulamentação ambiental está associada positivamente com as estratégias de ecoinovação proativas, em termos mais contundentes que com as estratégias de ecoinovação reativas. . Este resultado se insere na perspectiva evolucionista, a qual postula que as empresas veem a regulamentação ambiental menos como custo e mais como oportunidade (Romeiro & Salles, 1996), orientando-as para melhoria de produtividade e de competitividade (Ansanelli, 2011; Ashford, 2000; Corazza, 2003b; Porter & Linde, 1995).

Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração Av. Pedro Taques, 294,, 87030-008, Maringá/PR, Brasil, Tel. (55 44) 98826-2467 - Curitiba - PR - Brazil
E-mail: rac@anpad.org.br

Acompanhe os números deste periódico no seu leitor de RSS

[1] Dados dos Autores

Marlete Beatriz Maçaneiro

Rua Padre Salvador, 875, Santa Cruz, 85015-430, Guarapuava, PR, Brasil. E-mail: marlete.beatriz@yahoo.com.br

Sieglinde Kindl da Cunha

Rua Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300, 81280-330, Curitiba, PR, Brasil. E-mail: skcunha21@gmail.com

Marcos Roberto Kuhl

Rua Padre Salvador, 875, Santa Cruz, 85015-430, Guarapuava, PR, Brasil. E-mail: marcosrobertokuhl@yahoo.com.br

João Carlos da Cunha

Rua Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300, 81280-330, Curitiba, PR, Brasil. E-mail: jccpositivo@gmail.com