Campos, Maria Isabel de; Rueda, Fabián Javier Marín

doi:10.1590/1982-43272767201708

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Sumário

Article • Paidéia (Ribeirão Preto) 27 (67) • May-Aug 2017 • https://doi.org/10.1590/1982-43272767201708 copiar

Efeitos dos Valores Organizacionais Sobre a Qualidade de Vida no Trabalho

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Resumo:

A qualidade de vida no trabalho (QVT) é estudada globalmente por sua importância para a saúde do trabalhador e para os resultados organizacionais. Este estudo investiga os efeitos da compatibilidade pessoa organização (POF) no que diz respeito aos valores organizacionais (VO) percebidos e desejados pelos trabalhadores sobre a QVT. Participaram 213 trabalhadores brasileiros de empresas de diferentes portes e setores. Utilizou-se o modelo de regressão polinomial quadrática com análise de gráficos de superfície. Comprovou-se a hipótese de que a QVT é impactada pela satisfação com os VO. A análise de gráficos de superfície permitiu compreender que alguns dos relacionamentos entre as variáveis são curvilíneos. Conclui-se que os achados podem contribuir para que as organizações reflitam sobre seus valores declarados e praticados, desenvolvendo estratégias que possam promover maior congruência na visão de seus funcionários, impactando positivamente na QVT.

Palavras-chave
regressão estatística; comportamento organizacional; condições de trabalho

		Quadratic regression (real and desired values^* )
QWL-Scale	OVI	R	R2	R2 adjusted	SD	F	P
Integration, respect and autonomy (IRA)	Autonomy	0.57	0.33	0.31	8.22	20.19	0.000
	Conservatism	0.55	0.30	0.29	8.37	18.06	0.000
	Hierarchy	0.45	0.20	0.18	8.96	10.48	0.000
	Egalitarianism	0.58	0.34	0.32	8.17	20.99	0.000
	Mastery	0.47	0.22	0.20	8.86	11.60	0.000
	Harmony	0.41	0.17	0.15	9.16	8.21	0.000
Fair and appropriate compensation (FAC)	Autonomy	0.48	0.23	0.21	6.02	12.15	0.000
	Conservatism	0.36	0.13	0.11	6.39	6.15	0.000
	Hierarchy	0.32	0.10	0.08	6.48	4.76	0.000
	Egalitarianism	0.49	0.24	0.22	5.98	12.82	0.000
	Mastery	0.37	0.14	0.12	6.35	6.64	0.000
	Harmony	0.35	0.12	0.10	6.42	5.59	0.000
Incentive and support (IS)	Autonomy	0.58	0.34	0.32	5.79	21.17	0.000
	Conservatism	0.51	0.26	0.24	6.14	14.18	0.000
	Hierarchy	0.49	0.24	0.23	6.19	13.28	0.000
	Egalitarianism	0.67	0.44	0.43	5.31	32.97	0.000
	Mastery	0.50	0.25	0.23	6.17	13.68	0.000
	Harmony	0.48	0.23	0.21	6.25	12.24	0.000
Possibilities of leisure and social interaction (PLSI)	Autonomy	0.41	0.17	0.15	5.15	8.42	0.000
	Conservatism	0.32	0.10	0.08	5.37	4.55	0.001
	Hierarchy	0.31	0.09	0.07	5.38	4.27	0.001
	Egalitarianism	0.46	0.21	0.19	5.02	11.21	0.000
	Mastery	0.30	0.09	0.07	5.39	4.16	0.001
	Harmony	0.30	0.09	0.07	5.40	4.00	0.002

		Intercept		X (Real)		Y (Desired)		X²		XY		Y²
QWL-Scale	OVI	b₀	SD	b₁	SD	b₂	SD	b₃	SD	b₄	SD	b₅	SD
IRA	F1	69.56^*	5.65	2.28	2.77	-8.59	5.69	-0.71	0.40	1.32	1.17	1.53	1.37
	F2	69.90^*	6.21	3.52	3.16	-11.09	6.24	-0.71	0.46	1.11	1.33	2.14	1.53
	F3	59.85^*	1.47	-2.77	2.19	0.31	2.03	0.47^a	0.56	2.70	0.95	-0.76	0.72
	F4	66.81^*	3.06	4.11^a	1.91	-6.99^a	3.45	-0.19	0.42	0.47	0.80	1.52	0.94
	F5	63.97^*	2.30	-0.48	2.29	-3.43	3.12	-2.52^*	0.69	3.55^a	1.18	0.36	0.99
	F6	61.52^*	1.33	0.10	1.23	0.50	1.35	-0.60	0.33	1.57^a	0.58	-0.53	0.45
FAC	F1	13.00^a	4.13	3.71	2.03	5.08	4.16	-0.19	0.29	-0.41	0.86	-1.35	1.01
	F2	10.29^b	4.74	-1.73	2.41	6.86	4.76	-0.73^b	0.35	1.88	1.02	-1.64	1.17
	F3	17.35^*	1.06	-0.21	1.59	0.06	1.47	0.31	0.40	0.81	0.69	-0.24	0.52
	F4	18.92^*	2.24	3.07^a	1.40	-1.40	2.53	0.24	0.30	-0.13	0.59	0.25	0.69
	F5	15.19^*	1.65	2.25	1.64	2.77	2.24	-0.20	0.49	0.12	0.85	-0.85	0.71
	F6	18.71^*	0.93	2.50^a	0.87	0.29	0.95	-0.04	0.24	-0.40	0.41	-0.29	0.32
IS	F1	24.83^*	3.97	5.08^b	1.95	-3.06	4.00	-0.17	0.28	-0.61	0.83	0.61	0.97
	F2	15.64^a	4.56	1.87	2.32	3.90	4.58	-0.63	0.34	0.86	0.98	-0.75	1.13
	F3	21.34^*	1.01	0.71	1.52	0.80	1.40	-0.08	0.38	1.23	0.66	-0.59	0.50
	F4	29.07^*	1.99	5.06^*	1.24	-7.90^a	2.24	-0.40	0.27	-0.36	0.52	2.04^a	0.61
	F5	19.19^*	1.60	1.10	1.59	3.38	2.17	-0.12	0.48	1.21	0.82	-1.25	0.69
	F6	23.24^*	0.91	2.17^b	0.84	0.66	0.92	0.02	0.23	0.21	0.40	-0.57	0.31
PLSI	F1	23.57^*	3.54	-0.31	1.74	-1.57	3.57	-0.14	0.25	0.95	0.74	0.30	0.86
	F2	20.72^*	3.99	1.07	2.03	0.14	4.00	-0.44	0.30	0.40	0.85	0.12	0.98
	F3	20.73^*	0.88	-1.09	1.32	1.22	1.22	-0.05	0.33	1.01	0.57	-0.27	0.43
	F4	22.69^*	1.88	1.63	1.18	-0.79	2.12	0.11	0.26	0.23	0.49	0.21	0.58
	F5	22.07^*	1.40	0.18	1.39	-0.82	1.90	-0.55	0.42	0.81	0.72	0.40	0.60
	F6	21.21^*	0.78	-0.71	0.73	1.83^b	0.80	-0.38	0.20	0.78^b	0.34	-0.37	0.27

		Covariance				Slope and curvature
QWL-Scale	OVI	b₁ b₂	b₃ b₄	b₃ b₅	b₄ b₅	a₁	a₂	a₃	a₄
IRA	F1	-9.76	-0.24	0.08	-0.95	-6.30	2.14	10.87	-0.50
	F2	-4.85	-0.23	0.03	-0.72	-7.57	2.54	14.61	0.32
	F3	-2.80	-0.15	-0.06	-0.40	-2.47	2.41^a	-3.08	-2.98
	F4	-4.11	-0.13	-0.07	-0.38	-2.89	1.80^b	11.10^b	0.86
	F5	-4.81	-0.44	0.05	-0.73	-3.90	1.28	2.95	-5.82
	F6	-0.99	-0.09	0.01	-0.14	0.59	0.44	-0.40	-2.69
FAC	F1	-5.23	-0.13	0.04	-0.51	8.80^a	-1.95^b	-1.37	-1.12
	F2	-2.82	-0.13	0.02	-0.42	5.14	-0.48	-8.59	-4.25^b
	F3	-1.47	-0.08	-0.03	-0.21	-0.16	0.88	-0.27	-0.74
	F4	-2.20	-0.07	-0.04	-0.20	1.68	0.37	4.47	0.63
	F5	-2.47	-0.23	0.02	-0.38	5.01^a	-0.93	-0.52	-1.16
	F6	-0.49	-0.04	0.01	-0.07	2.79^a	-0.72^b	2.21	0.07
IS	F1	-4.84	-0.12	0.04	-0.47	2.02	-0.17	8.14	1.06
	F2	-2.61	-0.12	0.02	-0.39	5.77	-0.52	-2.03	-2.24
	F3	-1.34	-0.07	-0.03	-0.19	1.52	0.55	-0.09	-1.90^b
	F4	-1.74	-0.05	-0.03	-0.16	-2.84	1.28^a	12.96^a	2.00
	F5	-2.33	-0.22	0.02	-0.36	4.47^a	-0.16	-2.28	-2.57
	F6	-0.46	-0.04	0.01	-0.06	2.83^a	-0.35	1.51	-0.76
PLSI	F1	-3.84	-0.10	0.03	-0.37	-1.88	1.10	1.26	-0.79
	F2	-1.99	-0.10	0.01	-0.29	1.20	0.09	0.93	-0.72
	F3	-1.01	-0.06	-0.02	-0.15	0.13	0.68	-2.32	-1.33
	F4	-1.55	-0.05	-0.03	-0.14	0.84	0.54	2.41	0.08
	F5	-1.78	-0.16	0.02	-0.27	-0.64	0.66	1.00	-0.95
	F6	-0.34	-0.03	0.01	-0.05	1.12	0.03	-2.53	-1.52^b

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