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Análisis de la socialización de los servidores de la Universidad Federal do Piauí

Resumen:

El estudio analizó la influencia de los aspectos del tiempo de servicio, la categoría funcional, la loción y la táctica de socialización en el ajuste organizacional de los nuevos servidores de la Universidad Federal de Piauí, utilizando el método cuantitativo con una población de 453 servidores y muestra probabilística aleatoria de 193 participantes. Para la recopilación de datos, se utilizaron escalas de Chao et al. (1994)CHAO, G. T.; O’LEARY-KELLY, A. M.; WOLF, S.; KLEIN, H. J.; GARDNER, P. S. Organizational socialization: its content and consequences. Journal of Applied Psychology, Washington, v. 79, n. 5, p. 730-43, 1994. COOPER-THOMAS, H. D.; ANDERSON, N. Organizational socialization: a new theoretical model and recommendations for future research and HRM practices in organizations. Journal of Managerial Psychology, Bingley, v. 21, n. 5 p. 170-93, 2006. para medir el nivel de socialización, y las informaciones fueran analizadas a través de estadísticas descriptivas inferenciales y correlacionales. La investigación siguió los estándares éticos en todas sus fases. Los resultados mostraron una influencia positiva de los factores de tiempo de servicio y las tácticas de socialización en el ajuste funcional de los servidores, indicando la necesidad de adoptar acciones intensificadas en los primeros años de ejercicio del servidor, así como la aplicación de tácticas de ajuste apropiadas para aumentar el nivel de éxito y socialización de estos profesionales en sus actividades en el servicio público.

Palabras clave:
socialización organizacional; universidades brasileñas; servidores públicos

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