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Tempo de trabalho nas plataformas digitais: o suprassumo do tempo do trabalhador* * O presente trabalho foi realizado com apoio da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – Brasil (Capes) – Código de financiamento 001. Em março de 2023, este artigo incorporou avanços realizados na pesquisa no período entre a submissão e o aceite. Agradeço as sugestões dos pareceristas anônimos e os isento de qualquer erro ou imprecisão que porventura tenham permanecido.

Working time on digital platforms: the essence of workers’ time

Resumo

Este artigo trata dos impactos que a nova forma de organização do processo de produção, com utilização das novas tecnologias, tem sobre o tempo de trabalho, particularmente os impactos no tempo de trabalho dos trabalhadores em plataformas digitais. Para tanto, discorre rapidamente sobre as antigas formas de organização do processo de produção e analisa a composição do tempo do trabalhador. Em seguida, analisa os impactos que a nova gestão da força de trabalho com o controle algorítmico e a gameficação tem sobre as três dimensões do tempo de trabalho: extensão, intensidade e distribuição. O estudo conclui que as novas técnicas de gestão têm forte impacto sobre as três dimensões do tempo de trabalho: aumentam a extensão do tempo de trabalho, intensificam o ritmo e alteram a distribuição, tornando a força de trabalho disponível durante sete dias na semana e 24 horas por dia.

Palavras-chave
Tempo de trabalho; trabalhadores em plataformas digitais

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