El objetivo fue identificar los costos y las consecuencias financieras de cambios epidemiológicos referentes a la hipertensión en México. El método de evaluación de los costos, para estimar los costos directos e indirectos, se basó en técnicas de instrumentación y de consenso. Para estimar los cambios epidemiológicos y de casos esperados para el período 2010-2012, tres modelos probabilísticos se construyeron de acuerdo a la técnica de Box-Jenkins. Al comparar el impacto económico en el 2010 frente a 2012 (p < 0.05), hay un incremento del 24% de las necesidades financieras. El importe total para la hipertensión en 2011 será de US$ 5.733.350.291. Se incluyen US$ 2.718.280.941 en costos directos y US$ 3.015.069.350 en costos indirectos. Si los factores de riesgo y los modelos de atención a la salud permanecen sin cambios, las consecuencias financieras serían de mayor impacto para los bolsillos de los usuarios, siguiendo en orden de importancia, los proveedores de seguridad social y los proveedores de asistencia pública.
Administración Financiera; Costos y Análisis de Costo; Hipertensión
